作者：胡八一
分类：企业经营, 管理
字数：58992字
ISBM：9787513645683
价格：￥18.00
出版社：中国经济出版社/2018-04
提供方：中国经济出版社
提供方简介：中国经济出版社，中央级出版社，隶属中国石化集团公司。作为中国知名的经济专业出版机构和大众信息传播机构，在中国知识界、文化界、经济界享有良好声誉。在知识、文化、学术的绍介传播、昌明普及方面，为国家机构、社会大众及学界同人提供了充实丰富的理论养料与时代信息，成长为走在时代前沿的学术专业出版商和经济生活资讯提供商。
图书简介：中国式阿米巴，不但强调建立全员共同的愿景，更强调通过一系列的机制来保证愿景实现的可能。企业必须要通过机制来让组织产生持续的活力。阿米巴团队激励，主要是解决干部和员工的驱动力问题，从而释放组织活力。阿米巴组织划分，解决责任和授权问题；阿米巴经营会计能透视经营状况，反映组织运行绩效；阿米巴团队激励，则以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，让员工为自己工作，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。胡八一博士·柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问·国内“落地派”管理咨询专家·中国式阿米巴落地咨询领头人·曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务·北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等特聘讲师·CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问