作者：〔美〕吉恩·金, 〔美〕凯文·贝尔, 〔美〕乔治·斯帕福德
分类：企业经营, 互联网营销
字数：271130字
ISBM：9787115516763
价格：￥34.50
出版社：人民邮电出版社/2019-09
提供方：图灵社区
提供方简介：成立于2005年6月，由人民邮电出版社投资控股，以策划出版高质量的科技书籍为核心业务，主要出版领域包括计算机、电子电气、数学统计、科普等，通过引进国际高水平的教材、专著，以及发掘国内优秀原创作品等途径，为目标读者提供一流的内容。 是好书，把我们联系在一起。社区现已开放电子书：www.ituring.cn
图书简介：本书讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。吉恩·金（Gene Kim）信息技术流程研究所联合创始人、研究总监，Tripwire公司创始人，担任公司CTO长达13年之久，一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。凯文·贝尔（Kevin Behr）PraxisFlow咨询公司首席科学官，信息技术流程研究所联合创始人，拥有25年以上的IT管理经验，常为CEO、CIO、CTO等提供指导和建议。乔治·斯帕福德（George Spafford）高德纳公司高级研究总监，行业分析师，在IT运维方面拥有丰富经验，曾在多个国家提供过信息技术治理和流程改进等方面的咨询和培训。